孙莉
黑龙江省格球山农场 黑龙江五大连池 164154
[摘要]政工工作对于企业发展非常重要，对于农垦企业发展和建设来说更是如此。本文首先分析了在农垦企业当中政工工作和管理的重要作用，然后讨论了在企业管理中出现的问题并对问题的产生原因进行了细致的分析，最后提出了一些增强政工工作管理力度和效果的具体方法。下文所述，仅供参考。
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关键词 ]农垦；企业；政工工作；管理
农垦企业在国民经济建设中有重要的作用，同时农垦企业在管理当中也出现了很多问题，例如员工人数庞大，其运行机制过于死板不能灵活的处理问题，企业发展建设的资金短缺，以及其过重的社会负担等等。这些问题的解决都依赖于政工工作的开展，所以政工工作对于农垦企业管理的意义很大。如何对繁琐的工作进行开展，怎样给农垦企业的员工谋取利益以提高其工作的积极性和生活的品质是企业政工工作开展与管理的重要课题。
一、农垦企业政工工作与管理的重要性
农垦企业政工工作的主要内容是给企业员工树立正确的价值观念，让员工充分融入到企业文化当中，提高员工的主人翁意识。在现阶段的农垦企业当中，生产设备和生产技术有了大幅度的提高，企业的经济效益的决定性因素是企业员工的主观能动性的发挥，当员工把工作当成自己的事业去做，就能够创造性地完成工作从而有力与企业的发展。所以说企业政工工作对于企业的发展有重要的作用。但是由于经济发展和社会进步引发了人们生活水平的提高，人们对于生活品质的追求每日更新，网络的发展促进了信息交流的普及性，所以人们的思想受到政治、经济、宗教以及文化等多种因素的影响，这样就给农垦政工工作增加了难度。企业政治思想工作对企业和谐发展可以产生巨大推动力，特别是在安定企业职工调动职工积极性方面能够发挥重要的作用。企业政治思想工作是企业发展的基础，同时也是企业经济建设的生命线。农垦企业尤为这样，企业发展已经进入到了多元化时期，员工管理更需要精神凝聚。因此，政工工作与管理就显得更为重要。农垦企业的发展主要是依照党的各种方针路线，因此社会主义核心价值体系的内容对于企业员工的思想道德建设来说尤为重要。只有这样才能将国家的思想落实到企业，最终具体到各个工作人员，从上到下思想一致并且目标相同，进而提高员工的工作积极性，同时营造了良好的工作氛围，对于企业的管理来说非常有利。企业管理的第一层次是人管理，第二层次是制度管理，第三层次也是最高层次是文化管理，大力开展农垦企业政工工作，将社会主义核心价值体系的内容融入到企业文化当中对于企业管理和长远发展极其重要。
二、农垦企业政工工作与管理中存在的问题及原因
1.企业政工兼职现象比较普遍。企业政治思想工作管理对政工人员要求很高，如果不是专职政工干部，很难将思想政治工作做好。可现实是，大多数企业政工干部都是兼职，专职政工干部真的是凤毛麟角。当岗位工职责与兼职工作出现冲突时，肯定要选择前者，这对企业开展正常思想政治工作会造成很大影响。
2.企业政工人员对工作认识不够。企业政工人员对本职工作认识不足，这也是普遍存在的现象。政治思想工作并不是“说起来重要做起来次要”，因为没有正确的思想认识做企业发展基础，企业就不会走上健康发展之路。但是，有些企业政工自身对政工管理就比较轻视，不能全身心投入到工作中，当然就不能赢得员工的认可，企业自然就会面临一些认识混乱。这对企业的健康发展非常不利。
3.企业政工管理与创新管理存在差距。企业政工管理明显落后与基础管理，这在很多企业中也是比较常见的。创新是企业的发展动力源泉，没有创新就没有企业的未来。政工管理也是如此，需要有创新意识，需要有创新管理，这样才能加快员工思想意识更新的速度。只有在企业中形成良好的思想认识氛围，企业才会生发更多前进的动力。
4.企业政工工作形式和工作内容单调。企业政工管理多侧重应付上级检查和企业内部评比上，工作内容主要是协调企业内部劳资关系，开展企业宣传活动，对员工思想教育比较欠缺，并没有太多与企业精神文化相关内容。企业政工管理也是由上而下进行操作，特别是思想教育与培训，大多是领导开会传达，政治思想工作沦为形式。这样单一的政工管理，对企业不会产生太多有益影响。
三、提高企业政工工作与管理的具体方法
1.提高企业的重视力度和加强创新。企业在经营的过程当中，必须要更加重视政工工作，坚持以人为本的政工工作原则，让企业的政工工作的顺利开展得到保证。对于企业的政工工作管理者来说，随着企业之间的竞争越来越强，在政工工作的开展过程当中使用传统的方法已经不能满足企业的需要，因此，必须要重视政工工作的创新，积极的让企业政工人员的思想得到转化，让企业的发展需要能够被满足，适应我国在新形势下的发展需要。在开展企业政工工作的过程当中，必须要对员工之间的沟通和交流进行加强，及时对员工的思想状况进行了解，并对其进行引导。同时，企业的政工人员一定要认真的倾听员工的相关要求以及建议，让企业政工工作能够顺利的开展。
2.完善政工工作的制度。为了让企业政工工作的顺利开展得到充分的保证，在政工工作制度的建立方面企业一定要进行加强，从而让企业政工工作的实际质量得到保证。在政工工作的管理制度当中，必须要对每个工作人员的相关职责都进行安排，并对其进行合理的指导和约束。同时，企业也要监督和管理好政工工作人员，建立科学合理的考核机制，有效的评估和分析工作人员的工作内容、职责、工作质量以及工作效果，并将考核的结果与企业政工工作人员的薪资挂钩，让企业政工工作人员的工作效率和工作热情得到有效的提高，保证企业政工工作的开展。
3.加强政工工作队伍的建设。企业政工工作人员的个人素质以及业务能力，会严重影响到企业政工工作的效率，因此，为了让企业政工工作的实际效率得到保证，必须要对企业政工工作队伍的建设进行加强，让政工工作队伍的整体水平能够得到有效的保证。企业在经营的时候，应该加强与专业院校的合作，让优秀的人才可以被引进到企业当中，提升企业政工工作队伍的综合素质和整体水平。同时，企业也应该邀请专业的人员来对企业内部的政工工作进行专业的指导和培训，培养良好的学习氛围，让企业政工工作人员的专业水平得到提高，为企业的发展奠定了很好的基础。
四、结语
农垦企业的发展建设当中，企业政工管理工作就是企业快速发展的加速器。在信息高度发达的今天，每个企业发展建设中的硬件设施和软件设施都大同小异，企业发展的核心竞争力是企业的员工的创造力的发挥。而员工对工作有极高的积极性才能充分发挥其潜能。当今时代信息资源传播非常快，人们的思想受到各种政治、经济和文化等多种因素的影响，如何将思想丰富的员工的意识统一集中到企业文化当中，是政工管理相关领导需要考虑的首要问题。保证企业员工的生活质量，同时将社会主义核心价值体系中的宗旨融入到企业文化当中，以保证企业的经济建设持续稳定的发展。
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参考文献
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