程国栋
华能扎赉诺尔煤业有限责任公司物资供应公司 内蒙古满洲里 021410
[摘要]企业文化是一个企业在完成各项生产经营任务的过程中所要坚持的根本理念；企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中形成的共同的价值观、信念、行为准则及其独具个性特色的员工行为方式和物质表现的总和。企业文化对于企业的发展有着极其重要的作用，加强在价值观念上和行为准则上对科学认知和实践，对于整个企业的发展尤为重要。
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关键词 ]企业文化；管理；发展
企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种人本管理理论，是现在企业管理内容的一部分，是提升企业核心竞争力的重要手段和企业持久发展的最具决定性的因素。随着企业改革发展的不断深入，特别是现阶段,企业面对复杂多变、激励竞争的市场经济环境，对加强企业文化建设的要求更加强烈，迫切需要把文化观念融入到企业的管理中,为提升企业管理水平，为企业和谐、持续发展提供有力支撑。
一、煤炭企业文化要坚持“以人为本”
马克思主义强调人民群众是社会历史的创造者，只有积极发挥广大人民的创造性，才能实现整个人类社会的进步和发展。做为一个谋求长远发展的煤炭企业，所要考虑的不仅仅是自身的发展，更关系到整个人类社会的发展。科学发展观的的核心就是“以人为本”，在这里人是发展的主体，是发展的手段，是发展的目的。科学发展观继承和发展了马克思的这一思想，并结合我国社会实际创造性的提出要坚持“以人为本”。因此，在企业的发展当中，我们必须要秉持“以人为本”的理念，树立为人民服务的思想，坚持从最广大人民的根本利益出发，时刻谨记“以人为本”才是做好我们煤炭企业的根本出发点。在企业的内部安全文化建设上，我们要认识到，全体员工是企业的主人，企业的发展离不开广大员工的努力，企业的未来掌握在员工的手中。企业文化建设的主体是员工，在企业的文化理念上，要充分体现对员工的尊重，要起到鼓舞员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，树立企业的整体良好文化形象。企业文化建设的主体是人，是广大员工，我们要为员工提供足够空间和时间，企业的文化建设，不仅仅是体现在企业的整体上，还体现在每一位成员的身上，要让他们参加到我们的企业文化建设中来。企业经营者、领导者、党员、劳模等先进文化理念对企业文化的整体建设有着非常重要的作用，我们要充分调动他们之间的积极性，充分发挥他们的作用。其中，企业领导者的文化素养的提高尤为重要，是搞好企业文化建设最为关键的因素，企业领导者的领导魅力、道德情操、决策水平等达到一定的水准，这样才能为企业文化建设制定更好的建设方案。企业的文化要被员工们接受，认同，要鼓励员工积极为企业出谋献策，积极宣传企业的优秀分子，发挥他们的榜样作用，带动广大员工。
二、煤炭企业文化建设要以煤炭企业经营发展为目标
企业的文化建设必须坚持科学发展这一理念，只有这样才能达到为煤炭企业服务的目的。企业文化是一个企业在完成各项生产经营任务的过程中所要坚持的根本理念；企业文化对于企业的发展有着极其重要的作用，加强在价值观念上和行为准则上对科学认知和实践，对于整个企业的发展尤为重要。企业文化建设要树立促进企业发展的价值取向，要把企业的发展壮大作为根本目标，企业文化建设要为企业的生产经营服务，实现企业的长远健康发展。
首先，要建立先进的经营理念，在煤炭企业文化建设中，要以实现企业的快速发展为根本，并在不断的发展中实践，总结经验，要不断提升自身的具有独特魅力的企业文化，树立科学的企业文化理念，为煤炭企业的经营发展服务，实现煤炭企业的不断快速发展。煤炭企业的文化建设，要讲究实际，要从煤炭企业的实际出发，深入持久地宣传煤炭企业的精神文化，为每一名员工提供精神上的思想保障。
三、煤炭企业文化建设是促进企业发展的根本路径
煤炭企业深入开展企业文化建设，最终目的就是为了实现煤炭企业的快速发展。
首先，要全面的提升企业的品牌形象意识。品牌形象深深的影响着一个企业的发展，品牌的力量无可比拟，企业的文化力量正是体现在企业的品牌之中。企业领导者要清醒的认识到企业品牌的重要性，尤其是在社会主义市场经济的今天，我国经济建设广泛与国际市场接轨，竞争异常激烈。企业领导者自身素质的提高势在必行，只有这样才能做到审时度势，提高企业员工的整体素质，让企业的整个文化竞争力都提高上去，增强企业的整体实力。煤炭企业是要讲求安全生产和产品质量的，要做到严要求、严管理，提高企业的整体素质，把企业的安全理念和品质理念贯穿于煤炭企业的所有领域。
以文化优势提高煤炭企业的市场竞争力，决定着文化软实力的力度，一个企业的软实力，是无可估量的。企业文化在市场中的竞争力是巨大的，因此在企业文化的建设上，也要讲求质量上乘，这是一个企业得以可持续发展的保障。煤炭企业的文化建设，要坚持与自身企业发展相符合的原则，围绕着安全和质量来建立企业文化。
企业文化建设要有严格的制度。一个企业的文化建设非常重要，企业文化的建设绝不能随便说说就可以了，要在企业制度的基础上建立一个符合本企业发展特点的，完整的、科学的企业文化。而制度的制定是离不开人的作用的，要调动广大的员工共同献计献策，进行文化制度的创新，制定我们的文化制度。煤炭企业的文化建设更是要突出员工的意愿，他们的意见会为煤炭企业的发展提供强大的动力。根据员工合理的建议制定出来的属于他们自己的制度，会使他们更容易接受和认可，他们是制度的真正行使者，因此，他们更有发言权，尤其是在煤炭企业，员工们可以根据他们多年来的实践经验提供给我们科学的建议，建立合理的制度，并使他们在实际工作中更好的遵守。
煤炭企业要想长远健康的发展，必须顺应时代的要求，坚持以人为本为核心，坚持发展为第一要义。企业文化建设作为煤炭企业生存和发展的基础，必须将企业文化与企业实际相结合，才能使煤炭企业又好又快发展。
