煤矿职工业务培训效果不理想的原因
文/王晓磊
摘?要：通过调研发现，安阳矿区煤矿职工业务培训效果不理想的原因有很多，本文对此进行了深入的分析，认为主要原因有：职工素质普遍较低，培训形式比较单一，培训投入过少，培训机构与矿井配合力度不够，煤矿企业盲目追求持证率，培训效果检查走过场等。
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关键词 ：煤矿职工?业务培训?效果?原因
近年来，安阳矿区的安全形势不容乐观，究其根源是职工素质不能达到安全生产的要求。如何强化职工的素质？笔者认为在很大程度上要依靠有效的培训。培训工作是企业生产的第一道工序，培训部门是企业的第一车间，提高培训效率，培训部门所起的作用至关重要。通过一段时间的调研，笔者认为，安阳矿区培训效果不理想的原因主要有以下几点。
一、煤矿职工素质普遍较低
煤矿职工素质较低不仅表现在学历上，而且反映在职工的综合素质方面。就河南北部矿区而言，多数煤矿企业的职工在综合素质上还不能胜任工作需要。在对安阳矿区的5对矿井进行调研后，笔者发现矿井工人，特别是长期从事一线工种的职工，对当前的安全形势知之甚少，在思想上还持20世纪八九十年代的老观点，普遍认为煤矿工作没有技术含量，只要有力气就能干好，根本不了解科技的发展。有的职工甚至不愿意提高机械化程度，他们认为提高了机械化程度，需要的人员就会减少，他们将面临下岗，所以，在进行新设备推广培训时，他们的抵触心理很重，不愿学、不想学，从而导致培训效果不理想。
二、培训形式单一，培训时间有限
目前，安阳鑫龙煤业集团各矿井普遍采用以下几种培训模式：一是新职工入矿培训。按照规定，新职工岗前培训的时间应不少于72个学时，全部采用脱产学习，虽然在学时上能够符合规定，但是，通过深入主焦矿、龙山矿调研，发现新职工培训的课程设置还存在不合理的现象，教师迟到早退现象严重，甚至个别矿没有按专业配备教师。二是一般工种半脱产培训。按照规定，一般工种每年要进行不少于20学时的再培训，培训模式为半脱产。但是，煤矿职工往往每天要工作10余个小时，升井后早已疲惫不堪，根本没有经历再投入到紧张的学习中去，就算参加培训，也是昏昏欲睡。三是一般工种实操培训。安阳鑫龙各矿井早在2011年就开始重视职工的实操，5对矿井全部建立了地面实操基地，公司要求每天不少于2个工种进行实操，时间不少于4小时，但绝大多数矿井都存在应付心态，实操培训流于形式，对参培职工的实操考核把关不严，没有按照下发的考核标准进行考核，甚至造假资料应付检查。
在目前的培训管理中，有很多矿企没有坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、考什么用什么”的原则，也没有要建立管理人员、技术人员、操作人员三个层次的全员培训格局，没有让各系统、各专业人员“各跑其道”，更没有注重共性与个性的差异，培训形式千篇一律，效果自然很差。
三、培训机构与矿属单位配合不够，培训教师素质有待提高
各级培训机构由于受到公司的牵制，在安排培训时间时，往往不能体现坚决的态度，没有统一性、固定性和前瞻性。另外，培训教师必须具备较高的综合素质，教师必须具有师德，具有强烈的事业心、坚定的意志和宝贵的献身精神，还要精通所学科目的专业知识和技能，在安全培训过程中要做到从实际出发，实事求是，使安全培训工作科学化、规范化。
四、矿企盲目追求持证率，盲目推行“一人多证”制度
持证率在一定程度上能够反映一个矿井的技术水平和人才结构，但前提是每一个证都是实实在在取得的。在现实的培训中，很多职工为了拿到证，只把题目答案记住，搞题海战术，以考试获得60分为目的，认为只要及格就万事大吉，考完就忘。一部分职工拿到证后，根本没有从事相关工种的工作，而是从事其他工作，导致所学的专业知识不能得到进一步的巩固，当在持证有效期内再从事对应岗位时，一些规定和操作方法都生疏了，易导致“三违”。这样的做法在煤矿中曾经盛行一时，这种错误的想法置职工生命安全于不顾，是极其危险的。
五、培训检查存在弄虚作假，走过场的现象
近年来，安阳矿区组织开展的培训活动很多，例如，在安全生产法律法规、安全理念、“双基”建设、安全生产管理、“一通三防”、机电管理、顶板管理、防治水、技术创新和“四新”教育等方面进行培训。培训搞得轰轰烈烈，但是虎头蛇尾，考核走过场，甚至弄虚作假，考核制度不细、不严、形式单一，考核结果很难反映真实的培训效果。
总之，在培训方面还需进一步探索，只有知道在培训过程中存在的问题，才能找到新的方法、新的突破口，才能取得培训的真正效果。
［作者单位：(安阳鑫龙煤业（集团）技工学校)］
