北京京城机电控股有限责任公司工会
多年来，京城机电工会始终秉持“职工岗位成长，企业发展之基”的理念，紧贴职工职业发展，通过价值引领、氛围营造、深层服务、拓展通道，助力广大职工能力提升、岗位建功，实现全系统高级技师315人、技师892人的规模，占到了一线技术工人的13.48%。
树立正确理念，营造发展氛围
在推进职工技能提升的实践中，工会从树立正确的学习理念人手，把眼光对准每一岗位和每一名职工，大力宣传“岗位干精是人才、一专多能是人才、善于创新是人才”，通过报告会、经验交流等形式，教育职工树立正确的人才观和“在职培训，终身学习”的学习观，加快了职工“要我学”向“我要学”的转变。
同时，工会还利用多种形式大力表彰和宣传岗位成才职工的先进事迹，通过典型引路，激发职工学习新知识的兴趣，增强职工岗位竞争的危机感、掌握知识技能的紧迫感和参与创新发展的责任感。每年，工会编撰的《职工岗位创新活动志》中，都会汇集一年中优秀职工的先进事迹和工作成果，在树立起京城机电职工崭新形象的同时，也进一步弘扬了劳动光荣、创造伟大的新风尚，使“学先进、当先进”成为激发广大职工爱岗敬业的劳动热情和推动公司发展的强大精神动力。
创造学习条件，提供深层服务
为使职工岗位成长、技能提升的道路更顺畅，工会在为职工提供深层次服务中寻求突破。2011年，工会启动《职工岗位手册》编写工程，全书以让职工“一书在手，工作无忧”为编写理念，以“全面总结梳理企业自身工艺特点，提炼编制企业积累的专业技术经验，提供岗位最新专业知识”为编写方向，涵盖全系统26个岗位（工种）。历时三年，全套30册书500余万字正式完成，已配发系统内相关岗位，服务京城机电九千余名一线职工。工会这一服务职工举措等到了全总、市总的充分肯定和推广。丛书同时通过机械工业出版社面向社会发行，助力更多职工技能提升。 为支持职工更好学习《手册》，工会集中系统优质培训资源开设4所职工技能培训基地，并以此为依托广泛开展职工技术交流、“一帮一”、“结对子”、“技师带徒”等活动，实现企业间的优势互补、职工间的经验互通，最大化地消除职工技能提升的障碍。据统计，已有百余名“名师”带出了一支近千人的高徒队伍；每年参与技术交流的职工已达一千二百人次。 搭建展示舞台，畅通成长路径 工会坚持结合公司战略发展和阶段目标完成，为职工搭建起各类展示舞台，并通过“只要想成才，处处是舞台”的氛围营造，引寻来自不同角度、高度、背景、岗位的职工参与其中，释放潜能、收获成绩。近年，工会已组织大型主题劳动竞赛四场，7.1万人次职_T投身其中，涌现出60个模范班组、163名岗位标兵；连续两年举办全系统职T技能大赛，吸引职d丁参赛达四千六百余人次，81名工种状元和岗位能手脱颖而出，一大批职工的岗位技能上了新台阶；连续四年开展职工岗位创新活动，累计实现技术革新1089项、职工发明创造685项、推广先进操作法346项、取得国家专利128项、广大职工提出合理化建议8075项，产生效益1 53亿元。 T会通过各类争创活动不断完善典型选树通道，对选树出的优秀职工进行重奖，并推荐到更高层次的舞台，去展示自己争取更高的荣誉。同时，积极推动企业建立起符合企业特点的职工技术职称晋升路径，设立首席员T、高级技师、技师等一线职工的评聘岗位并配备与之相等的薪酬待遇，让优秀职工有名有利有发展。 紧贴改革转型，助力职工职业发展 随着国资国企改革持续推进，系统内不符合发展定位的企业或业务单元将面临调整或退出，一些职工面临转岗。面对这一境况，工会先期调研，尽早谋划，结合系统内工贸技师学院的职业培训资源，推出了在职职工新技能储备培训。培圳选取了几类社会需求较大的岗位为定制，通过培训使职工即能掌握新技能，也要考取上岗资格证，从容面对后面的岗位变化。培训费用工会分担，最大化地助推职工职业转型升级。现已开设2期“智能楼宇管理师”职业资格取证班，60名职工开始了拓展新技能的学习历程。
