常 靖
（延安大学西安创新学院，陕西 西安 710100）
摘 要：随着社会经济的不断发展，国内企业的发展势头迅猛，然而在企业快速发展的同时，也出现了很多问题，其中不良资产累积问题越来越突出，成为了企业健康、可持续发展的主要障碍，为企业发展带来了很大的风险.本文在分析企业不良资产成因的基础上，阐述企业不良资产的处理原则，进而结合实际情况提出有效的会计管理策略，充分解决问题，促进企业的进一步发展.
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关键词 ：企业；不良资产；成因；原则；会计管理策略
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）08-0089-03
针对企业来说，企业不良资产问题必然会和企业发展相伴相生，在积累到一定程度的时候，就会对企业生存与发展产生巨大威胁.当企业不良资产中发生管理问题的时候，较为常见的处置方式包括法律诉讼、债权实物化、实物资产股权化等[1].在实际处置中，需要根据企业的具体风险，在确保基本利益的情况下，尽可能降低企业经济损失，为企业的稳定、快速发展奠定坚实的基础.
1 企业不良资产成因
1.1 企业内部成因
1.缺乏严格的投资治理制度
在开展投资活动的时候，经常出现投资前期缺乏可行性调查报告与盈利性报告的情况下就进行盲目投资的情况；甚至很多企业根本没有对投资项目进行评估，并且缺少相应的专职人员，导致投资非常盲目.此类盲目投资经常导致决策失误，从而出现投资失利的问题.在企业某一投资项目出现经济损失时，相关人员基本就会放弃此项投资，没有专人对此项投资的后续问题进行解决，导致不良资产数目不断增加.例如，某企业投资一个项目很多年，但是因为时间太久，投资单位是否分配过收益或投资形式等资料均已丢失，甚至此投资单位是否关闭都不清楚，从而出现了不良资产.
2.企业法人与经营管理层短期行为
一些企业经营人员为了完成预期的考核目标，均不会再计较已经发生的资产损失，将亏损予以长期挂账[2]；如果一些企业没有将产品成本完全结转到产成品，就会将其一直挂在在产品项目中；甚至一些企业会将当期经营亏损转到递延资产，将管理费用转成待摊费用，长时间内不予摊销，导致出现人为不良资产；一些企业由于法人调动，新任法人对前任遗留不良资产采取消极态度，导致资产损失不断增加，最后出现资产损失有增无减的现象.针对以上现象，相关部门没有明确相关责任人的职责，导致不良资产处置难度不断增大.
3.缺乏完善的企业内部控制制度
在企业生产经营管理中，如果缺乏完善的企业内部控制制度与财务治理制度，必然导致出现不良资产现象.在一些企业中，普遍存在着财务人员与管理层互相勾结的情况，导致资金随意出借，造成企业资金流失现象非常普遍，很大程度上制约了企业的健康、可持续发展[3].现阶段，大部分企业中均存在着账不符实的问题，这些均是由企业内部控制制度与财务治理制度不完善造成的，极大的阻碍了企业的长远发展.
4.企业管理层职权监督不到位
现阶段，普遍存在着企业管理层人员滥用财务职权、将管理费用转为待摊费用、随意挪用资金等问题，导致不良资产现象频繁发生[4].同时，在企业生产经营管理中，资产管理制度不完善，工作人员缺乏资产管理意识，导致很多应收账款催收不及时，或者出现了催款不连续，或者缺乏有效的催收措施，造成应收账款催收一直处在被动状态，形成了坏账，并且大部分责任人都会推卸责任，从而导致不良资产越来越多.
5.企业改制中出现不良资产
随着社会的不断发展与进步，企业体制改革也越来越深入，为了更好的满足现代企业发展与管理的需求，大多数企业均在进行资产清理工作.在资产清理工作中，主要就是剥离不良资产，然而并不是对所有不良资产予以剥离，使其归到国资经营企业，一些企业还要对自身的部分不良资产予以管理.这些资产均是具有相应数量与规模的.在企业改制不断深入的形势下，很多部门及区域因为改制进程问题，还缺少明确的管理职责，造成资产管理工作非常混乱，从而可能出现不良资产问题.同时，因为企业资产管理制度不完善，造成资产收益低下，甚至出现资产损失，形成不良资产.
1.2 企业外部成因
如果企业内部控制制度不完善是导致出现不良资产的直接因素，那么企业外部法律、政策等环境就是造成不良资产不断增加的间接原因[5].现阶段，我国法律制度还不健全，尽管每年都会根据当下的具体情况予以修订，但是依然存在着打“擦边球”的情况.除此之外，在企业生产经营中，还普遍存在着关联交易企业间违规担保的问题，导致不良资产现象频繁发生.
2 企业不良资产的处理原则
2.1 透明化
在企业生产经营管理中，如果出现了不良资产情况，需要遵循公开化、透明化的处置原则，避免出现违法违规操作的行为，通过人民群众的监督，避免国家资产无故流失，从而确保国家资产的安全.
2.2 专业化
通常情况下，不良资产规模非常庞大，并且种类非常多，一般会涉及众多专业领域，如财务、投资、法律等专业领域，需要借助更加专业化的形式处理企业资产管理中出现的不良资产，这样才可以有效解决不良资产问题[6].与此同时，要想对不良资产进行专业化的处理，就要保证相关处理人员具备相应的专业知识，从而确保处理工作的全面落实，达到预期的工作目标.
2.3 落实科学发展观
一般而言，出现不良资产问题的企业多是国有企业，在企业资产管理中，要想有效处理不良资产，就要经过非常复杂、繁琐的过程.所以，在处理企业不良资产的时候，一定要贯彻落实科学发展观，遵循以人为本的原则，不仅要考虑企业发展的经济效益，还要重视企业发展的社会效益，这样才可以有效解决不良资产问题.
3 企业不良资产的会计管理策略
3.1 债权实物化
债权实物化是一种“以物抵债”的形式，从实际意义上而言，此种形式不利于企业不良资产的处理.在某种程度上而言，“以物抵债”的主要目的就是实现企业债权，尽可能降低企业不良资产的损失[7].债权实物化就是先盘活债权，实现以物抵债，成为企业托管的实物，之后按照上述内容，实现实物股权化.在整个流程中，实现了债权转变为股权的目标，从总体角度分析，能够减小企业债权风险，也可以降低企业不良资产损失.然而因为以物抵债本身存在着一些固有风险，导致其整个过程中必然存在着一些风险，是无法化解的.俗话说得好，风险与收益是并存的，没有风险也就没有收益.在企业生产经营管理中，主要就是怎样确定在最小的风险中得到最大的收益，从这一角度分析，以物抵债的风险与收益比例完全满足企业资产管理的要求，对解决不良资产问题有着积极意义.
3.2 实物资产股权化
为了盘活企业不良资产，减小企业金融风险，可以将实物资产股权化.通过此种形式不仅能够减小以物抵债带来的风险，还可以增加一定的收益，实现盘活企业不良资产的目标[8].尽管此种形式会带来一些新的风险，但是只要借助合理、科学的法律渠道构建严格的资产管理制度，就可以对股权化实物资产予以最大限度的利用，从而为企业增加收益，有效降低企业生产经营成本与企业亏损.在国内，一些企业在处理不良资产的时候，主要就是采用剥离的方式进行处置，之后通过企业重组与资产证券化的方式进一步处理不良资产，达到预期的处置效果.在国内，此种方式得到了广泛应用.尽管此种方式可以减小企业金融风险，但并不是一定会给企业带来实质性的收益，其主要就是一种会计管理的账面处理方式，通过债权转股权的过程，可以最大限度的增加企业经济效益.为此，在运用实物资产股权化的时候，需要充分注意这一点.
3.3 重视资本市场建设
在企业不良资产处理过程中，资本市场建设发挥着十分重要的作用，必须予以高度重视.首先，强化产权制度改革，这是一项最为重要与基本的内容.在企业现代化改革中，明确产权是非常重要的工作.健全产权制度本身是一项非常重要的措施，对国家与企业的发展有着很大的现实意义.为此，在实践工作中，必须严格按照实际情况，制定合理、科学的法人治理结构与企业内部控制制度，为企业不良资产的处理提供可靠依据.其次，在企业生产经营管理中，可以拿出一些资金作为不良资产处理与重组的基金.针对此部分资金而言，可以进行不良资产的盘活，或者可以用于企业资产的改造与重组.尽快设立此项基金可以更好的适应现代资本市场的改革与发展，为企业的发展与改革奠定坚实的基础.最后，通过实践调查显示，企业需要不断培养新的购买群体，挖掘更多的潜在客户，这样才可以尽快走出困境，摆脱不良资产的负面影响，为企业适应资本市场提供可靠依据，促进企业的健康、可持续发展.
3.4 其他会计管理策略
除了以上管理策略之外，还有一些方法与策略可以用来处理企业不良资产.例如，企业可以通过自身的全面调查，了解还没有处理过的不良资产数目，之后针对实际情况，对不良资产予以分类，之后采用相应的处理方法，保证不良资产的有效处理，为企业的长远发展奠定坚实的基础.
加强法律法规及政策制度的完善，通过法律法规的约束力对企业生产经营管理行为与管理人员行为予以规范.通过实践研究显示，在企业不良资产处理中，这是一种非常有效、合理的方式[9].大部分发达国家有关不良资产的处理法律法规相对完善，进行了充分的规范与说明，为企业不良资产的处理提供了参考依据.由此可以看出，我国法律法规还不完善，需要相关人士进行深入研究，结合我国的实际情况，不断完善法律法规.
在企业实施某个项目之前，均要对其展开全面的评估与预测，在完成项目必要性分析与可行性评估之后，如果此项目具有投资的价值，可以确保企业实现投资价值与效益，就可以予以投资.在对项目进行充分经济分析与科学研究的基础上，构建项目投资计划，从而确保项目投资的价值性与高效性，尽可能减少不良资产的出现，促进企业的长远、稳定发展.
在开展采购工作的时候，必须确保采购材料等满足企业发展需求，不可以进行随意购买，这样不符合企业大批购买要求，会出现存货堆积的情况，导致企业生产成本增加，阻碍了企业的快速、稳定发展.如果某企业产品已经出现问题或停产，并且生产该产品的材料还存在积压现象，必然会出现不良资产问题.为此，在开展采购工作的时候，必须结合企业发展的实际情况，制定合理、科学的采购计划，确保采购材料等符合企业发展需求[10].
除此之外，提高从业人员的思想道德素质，强化从业人员的职业道德，是确保企业不良资产处理的重要基础.在企业资产管理工作中，对工作表现优异、业绩突出的人员给予鼓励和表扬，从而有效调动从业人员的工作热情与积极性，强化从业人员对企业生产经营管理过程的参与，确保各项工作的有序落实.同时，及时了解从业人员的生活问题与心理状态，给予适当的帮助，使从业人员可以全身心的投入到工作当中，避免出现不良资产现象.
结束语
总而言之，企业不良资产处理是一项十分复杂而繁琐的工作，会对企业的正常生产经营产生不同程度的影响，与企业的生存和发展息息相关，为此，在经济竞争越来越国际化的形势下，一定要重视企业不良资产的处理，提出有效的会计管理策略，强化思想重视，确保企业有效解决不良资产问题，从而实现快速、稳定、可持续的发展.
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〔10〕陈刚.浅谈商业银行不良资产居高不下成因及其对策[J].科教导刊-电子版（中旬）,2015,(03):108-108.
