刘鹏
（四川大西南工程建设开发有限责任公司 四川 成都 610017）
【摘要】危机管理意识是管理学中一项重要的手段，危机管理意识在我国诸多领域有广泛的应用。本文主要针对建筑施工管理，探究危机管理意识在建筑施工管理中的意义与价值，重点提出了建筑施工管理过程中如何更好地基于危机管理意识。本文旨在为建筑施工项目在实践施工过程中顺利开展提供理论性的参考。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 建筑施工；危机管理；应用
近年来，我国社会的发展速度愈来愈快，人们的物质与精神生活质量都得以提高。基于以上背景，我国建筑行业得到了发展的动力，建筑施工成为了每个建筑企业中最为关键性的环节。所以，建筑施工管理情况会影响建筑的质量与安全等状况。因此，基于危机管理意识进一步探究我国建筑施工管理具有一定的价值与意义。
1.危机管理的内涵?
危机管理属于一门科学，由于在危机处理之中，需要发挥个人的动能性。对于危机管理的内涵理解，不同的学者基于不同学术视角对其内涵赋予了不同的理解方式。从管理学角度看危机管理最为典型的界定是澳大利亚的一位公关专家，即罗伯特·希斯将即为管理内涵理解为：对危机分为三个阶段的管理，即事前、事中与事后。同时提出了进行危机管理首先需要寻找危机存在的根源，了解危机的表现形式等特征，分析危机出现的冲击，利用缓冲管理不断地转移主要来源以及缩小危机的范围以及造成的影响。逐步完善并修复管理，最终在于有效地、快速地见效危机所造成的损害。学术界多数学者将危机管理作为一种意识形态加以研究，便产生了危机管理意识。本文中主要研究建筑施工管理过程，在此过程中一定存在有风险，所以需要具备有危机管理的意识，还需要逐步强化这种意识，并将其树立成为了一种管理的理念，以确保建筑工程具体实施的顺利完成。
2.基于危机管理意识探究建筑施工管理的意义?
在建筑施工管理中由于存在有危机现象，所以相对应地提出了危机管理意识，作为一种行为意识需要在管理之前进行预测及控制。针对建筑施工管理过程中可能存在的各种问题加以管理，同时合理地对危机加以管理与控制，可以将危机存在的风险降至最小，从根源上控制好危机。将危机管理意识辅助于行为便形成了危机管理行为，这种行为主要针对企业自身存在的风险与危机，进行全方位地检测、预警以及决策和处理等，最终有效化地控制危机的发生。同时，建筑施工管理过程中的危机与风险通常会以一种隐形的形式存在，提前对风险的预防可能会遏制即将发生的风险与危机。如果未能有效预防，那么危机便会发生，此时对于任何一个建筑行业而言，都需要付出巨大的代价。由此可见，树立一种危机管理意识，对于建筑施工管理过程具有重要的作用与意义。
3.危机管理意识在建筑施工管理中的运用?
3.1强化教育培训工作，加强危机管理意识。
危机管理意识的加强首先需要树立有危机管理意识，对于建筑行业的工作人员而言，转变传统的思想观念，将危机管理意识铭记在心。其次，需要对危机管理意识加以强化，积极开展相关性的教育培训工作，提高相关人员充分认识到在建筑施工管理中危机管理意识的重要性，激发建筑行业的管理人员共同努力，同时提高了建筑行业管理人员处理危机的技术与能力，心理素质方面也取得了较大的进步与提高，逐步促进建筑施工管理项目趋于稳定性、安全性。?
3.2加强管理过程中的监督力度。
由于建筑行业的各项项目几乎都为大型项目，项目本身具有一定的风险与危机。如果建筑施工管理过程中缺少了危机管理意识，项目一旦存在危机在便可能随时爆发，爆发后会使建筑企业陷入绝境之中。所以在建筑施工管理过程中需加强监督力度，减少施工管理项目存在为危机隐患。因此，将危机管理意识应用于建筑施工管理之中，主要体现在强化对该管理项目的监督管理。?
3.3构建良好的危机管理环境。
要想在建筑施工管理中全方位地树立危机管理意识则需要在建筑行业领域及单位构建良好的危机管理环境，在建筑施工管理企业或单位的各种建筑标志物、各种设施设备等都可以将危机管理意识体现出来，如设置具有危机管理的醒目的标语或者口号，悬挂在单位走廊的墙上、或者设置为条幅，悬挂在单位门口。或者设计出各种不同的警示牌，树立在单位的角落等。除此之外，建筑施工管理企业或者单位的全体工作人员要积极对待工作，形式危机管理意识，为企业或者单位构建良好的危机管理氛围。?
3.4构建危机管理预警系统。
如果从本质上树立危机管理意识还需要构建危机管理预警系统，危机管理预警系统具有一定的灵敏性、准确性等特点，该系统具体的操作核心是是对信息加以检测，通过对信息的检测以全方位地搜集并及时有效地对其进行分析与处理，使得建筑施工管理中存在的安全隐患被扼杀在摇篮之中。构建预警系统还需主要以下几方面：第一，对行业有关信息加以搜集，适当对企业或者单位的发展战略加以调整；第二，对建筑领域的专家或成功人士积极调查与采访，由此获得反馈信息；第三，及时对搜集的信息加以鉴别与分类，对可能发生的危机加以预测，在恰当之时发出危机警报。?
3.5创设危机管理机构。
建筑行业领域中由于危机与风险的存在，所以需要在该领域创设危机管理机构，在建筑施工管理的单位或企业部门选拔一批拥有扎实的专业知识与丰富经验的人员组成危机管理机构队伍。该机构的性质一般为独立专职机构。使得建筑施工管理中不同岗位的员工的具体职责更为明确。创设危机管理机构有利于对潜在的、已经出现的危机妥善地处理。如果危险危机时，危机管理机构可以全身心地对出现的危机加以处理，同时不断总结处理不同危机的经验与教训，为预防危机的出现提供了扎实的基础。
4.总之?
建筑施工管理的状况不仅与建筑的质量之间存在密切联系，与安全形成直接联系，最为重要的是对于企业的可持续发展产生巨大的影响。危机管理意识是一种重要的管理手段，在建筑施工管理中需要基于危机管理意识，对危机管理进行培训，在整体企业中形成危机管理环境，学会对危机恰当有效地处理，一线建筑工程人员需要树立有危机管理意识，确保建筑施工项目有序化、顺利运行。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献
［1］王静.浅谈建筑工程雨季施工技术及安全管理措施［J］.华章，2011(20).
［2］亢晓宁，蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析［J］.陕西建筑，2011(05).
［3］强爱珍.建筑施工质量管理——做好建筑施工技术安全交底［J］.陕西建筑，2009(11).
［4］王长保，郭金华，卢伟军.对施工企业加强工程项目综合管理的探讨［J］.企业地.2010(6).)
［文章编号］1006-7619（2015）07-13-876
［作者简介］(刘鹏（1963.05.08-），男，籍贯：四川省成都市，学历：大专，职称：建筑施工管理，建筑施工管理中级工程师，工作单位：四川大西南工程建设开发有限责任公司。)
