侯瑞明HOURui-ming
（山西京能吕临发电有限公司，临县033200）
（ShanxiJingnengLvlinElectricPowerCo.，Ltd.，Linxian033200，China）
摘要：本文以指标管理为主线，结合发电厂实际情况，详细阐述了当代火力发电厂的指标控制技术，通过精细化运行调整，提高机组运行经济性，实现指标效益最大化，保证机组高效运行，提高发电厂经济效益。供电力系统各电厂之间交流学习。
Abstract:Thispapertakesindexmanagementasthemainline,combineswiththepracticalsituationofpowerplanttoelaboratethecontemporaryindexcontroltechnologyofmoderncoal-firedpowerplantsindetail.Throughtherefinementoperationadjustment,theoperationefficiencyisimproved,themaximumbenefitsofindicatorsarerealized,theefficientoperationisensured,theeconomicefficiencyofpowerplantsisimprovedtoprovidereferencesforthelearningofpowerplantsoftheelectricpowersystem.
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关键词 ：指标管理；指标控制；经济效益
Keywords:indexmanagement；indexcontrol；economicbenefit
中图分类号：TM621文献标识码：A文章编号：1006-4311（2015）21-0049-02
0引言
“节能降耗”的生产理念是近些年各行各业频频提及的词汇。对火电厂来说，加强节能管理，无疑是降低能耗，提高运行效益的有效途径。但是在实际运行中，火电厂不能实时准确的掌握机组运行情况，特别是关于机组的效率和煤耗等相关的二次计算数据，只能通过电力实验研究所等单位进行定期测试计算来获知特定工况的性能数据；无法掌握有效的生产经营所需的实时机组运行的成本数据；运行人员也不了解机组性能可提高的空间究竟有多大，只靠分析运行日报或月报的经济性指标的变化趋势和能耗情况，来提高计划工作的科学性和经济指标的技术管理已经远远不能满足现代化发电企业生产、经营、管理等各方面的需求。本文以节能指标管理为主线，详细阐述当代火力发电厂的节能指标控制技术，旨在通过节能控制降低能源消耗，实现经济运行目标。
1小指标控制遵循原则
①小指标控制办法以运行部门值际竞赛模式开展，遵循公平、公正、合理的原则。严禁弄虚作假的现象发生，一经查实，取消该机组当月的小指标竞赛资格。②小指标竞赛应在保证“安全”的大前提下有序开展，因小指标调整引起的异常次数上升，取消该机组当月的小指标竞赛资格。③申请小指标竞赛专项奖，在保证奖金总量不变的情况下，对各值、各岗位之间实施带有竞争意义的差别化管理。④在细化各项考评指标的基础上，小指标竞赛考评组每月初根据每值上月指标的完成情况确定每个值的考评奖金数额，严格按照“管理办法”进行考评、兑现奖金。⑤充分体现“以值管理”模式、“机长负责制”模式，各值要建立考评台帐，由专人管理。⑥考评奖金实现月度、年度无结余、无欠额，全部发放。
2小指标控制考评指标及权重
①火力发电厂用电率（20%），跟踪责任为电气专业。②主蒸汽温度（10%），跟踪责任为锅炉专业。③再热蒸汽温度（10%），跟踪责任为锅炉专业。④空预后排烟温度（10%），跟踪责任为锅炉专业。⑤飞灰含碳量（5%），跟踪责任为锅炉专业。⑥再热器减温水量（5%），跟踪责任为锅炉专业。⑦空冷背压（10%），跟踪责任为汽机专业。⑧生产补水率（10%），跟踪责任为汽机专业。⑨主汽、再热壁温（10%），跟踪责任为锅炉专业。⑩发电量（设立专项奖），跟踪责任为电气专业。?輥?輯?訛空预入口氧量（10%），跟踪责任为锅炉专业。?輥?輰?訛给水温度由于高加投运率较高；加热器端差由于水位较稳定不纳入小指标竞赛范围。
3指标控制考评标准
①机组从开始滑停起至机组并网后的第二个班次不参与考评；机组运行中发生事故跳闸，本班本机组指标不参与考评；由于设备异常引起运行指标偏离正常值，各机组应积极采取措施进行调整，期间考评指标内容不变；由于调整各运行指标造成机组异常、降出力、设备损坏、事故的机组，取消该机组该班组当月运行指标奖。②由于机组停运，造成机组运行小时小于168小时的机组，当月该机组所有指标不参与考评；各考评指标参数取自SIS系统的快照（10秒）平均值、累计计量值和当班抄表数值，若当班期间SIS系统故障，当班对应指标不参与考评；若当班没有按规定抄表和抄表不正确，考评组将适当进行调整。③若机组进行10kV或6kV电气设备工、变频切换，且当班该设备运行方式发生了改变；或由于检修试运的需要对10kV或6kV电气设备进行超过1小时的试转，则机组当班厂用电率取消考评。④若当班期间单个指标对应的所有DCS测点、计量装置故障或异常时，当班对应指标不参与考评；若当班期间单个指标部分测点故障时，取其余测点的快照（10秒）平均值相加后的算术平均值作为考评值。但必须有缺陷记录和机长日志记录。⑤各考评指标按每天每班每机组统计（精确到小数点后两位），按月度累计加权平均计算值考评得分；各小指标根据情况及时调整权重，各专业根据本竞赛管理办法制定出相应的具体操作办法。
4指标控制各参数计算方法
①主蒸汽温度。公式：月主蒸汽温度得分=Σ每天每班每机组的平均值的得分/Σ每天每班每机组运行小时
每天每班每机组主蒸汽温度：540℃≤T<544℃，得分3；每天每班每机组主蒸汽温度：537℃≤T<540℃，得分2；每天每班每机组主蒸汽温度:532℃≤T<537℃，得分1；其余不得分，如得分相同，评比按照主蒸汽温度高低进行；如温度相同，将平均发放。
②再热蒸汽温度。公式：月再热蒸汽温度得分=Σ每天每班每机组的平均值的得分/Σ每天每班每机组运行小时
每天每班每机组再热蒸汽温度：540℃≤T<544℃，得分3；每天每班每机组再热蒸汽温度：537℃≤T<540℃，得分2；每天每班每机组再热蒸汽温度：532℃≤T<537℃，得分1；其余不得分，如得分相同，评比按照再热蒸汽温度高低进行；如温度相同，将平均发放。
③背压。公式：背压考评值=Σ（每天每班每机组的平均值×每天每班该机组运行小时）÷Σ每班每机组运行小时
机组背压考评值取“空冷概貌”画面排汽管背压测点快照平均值相加后的算术平均值。
④排烟温度。公式：排烟温度考评值=Σ（每天每班每机组的平均值×每天每班该机组运行小时）÷Σ每班每机组运行小时
排烟温度考评值取“引风机系统”画面空预器后排烟温度测点快照平均值相加后的算术平均值。
⑤飞灰含碳量。公式：飞灰可燃物考评值=Σ（每天每班每机组的手工化验值×每天每班该机组运行小时）÷Σ每班每机组运行小时
⑥再热器减温水量。公式：再热器减温水量=Σ（每天每班每机组的平均值×每天每班该机组运行小时）÷Σ每班每机组运行小时
⑦生产补水率。公式：生产补水率考评值=Σ（每天每班每机组的凝结水箱补水量平均值×每天每班该机组运行小时）÷Σ（每天每班每机组的主汽流量平均值×每天每班该机组运行小时）×100％
补水率剔除的二种情况：1）邻机启动；2）尖峰系统投运冲洗。
⑧火力发电厂用电率。公式：火力发电厂用电率考评值=Σ（每天每班每机组的火力发电厂用电量）÷Σ（每天每班每机组的发电量）×100％
一单元火力发电厂用电量=高厂变电量+励磁变电量；二单元火力发电厂用电量=高厂变电量+高公变电量+励磁变电量。（启备变电量不作为机组考评电量）
火力发电厂用电率剔除的两种情况：（1）本班组变频、工频切换；（2）工频方式连续运行小于24小时。
⑨空预入口氧量。公式：月空预入口氧量平均考评值=Σ每天每班每机组的平均值的得分÷Σ每天每班该机组运行小时
5指标控制措施
①厂用电率。合理启停制粉系统，严格有序执行单电泵运行措施，交接班严格保证粉仓粉位，与燃煤技术中心、中调及时联系平衡煤质与负荷。②主汽温度、再热汽温度。启停制粉系统及电泵、升降负荷时，提前及时调节，优化燃烧调整。③再热汽减温水量。烟气挡板及时调节；适时烟道吹灰。④排烟温度。增加煤粉在炉膛内的燃烬时间；暖风器适时投退；燃用低硫煤；及时定期吹灰；减少冷风量提高磨煤机出口温度，减少漏风量。⑤飞灰含碳量。影响飞灰含碳量高的因素有：炉膛结构、煤粉细度、一次风速、一次风粉出口混合温度、三次风粉混合温度、配风方式、氧量、磨煤机运行方式、负荷及入炉煤的热值、灰分、挥发分、水分变化等。优化燃烧调整（分析煤粉细度对燃烧影响，增加劣质煤燃烧稳定性），减少不完全燃烧，降低炉膛火焰中心，DCS画面增加实时监视测点配合燃烧调节。⑥壁温超限时长。优化燃烧调整，启停制粉系统、升降负荷时提前、及时调节；及时定期吹灰。⑦空冷背压。根据环境温度及时调节，冬季严格执行防冻措施。引进空冷增容改造技术，在纯空冷的基础上增加湿冷（尖峰凝汽器），采用空冷与湿冷并列运行的混合方式。⑧生产补水率。交接班严格保证凝结水箱液位2100mm，排汽装置液位700mm，除氧器液位2350mm，尽量减少排污用汽。（如吹灰排污用汽、连排）⑨氧量。优化燃烧调整，不宜过高（送风量大，增加了排烟热损失），不宜过低（增大了不完全燃烧热损失）。
6其他重要参数（非竞赛指标）控制
6．1启停机过程节油措施①在保证汽包壁温差正常的情况下，通过上水、换水，逐步提高上水温度，减少烘炉时间。②在省煤器出口烟温大于300℃时，可尽早投运煤粉。③合理配风，保证燃油充分燃烧、燃尽。④合理安排启动过程、环节，保证各设备系统处于随时可投运状态。⑤在相关设备故障，影响升温升压情况下，应采取撤油枪或灭火闷炉等办法。⑥尽早投运精处理系统，及早回收汽水工质，减少热量损失。⑦二期应充分发挥小油枪优势。⑧启动前期，根据制粉系统型式，合理上煤，选择易燃、发热量高煤种。⑨增设节油奖惩制度。
6．2全厂水平衡治理措施①降低脱硫废水排放污浊度，满足直接用于干灰加湿的水质要求。②投运含煤废水装置，处理后的水用于煤场喷洒和输煤栈桥冲洗。③利用两个1000m3的废水集水池，接收煤场雨水泵房和机组排水槽汇集的废水。
6.3胜利热电厂节能指标控制
长治漳山发电厂4台机组满负荷运行时一天需要燃煤8000吨左右。1大卡热值差全年影响成本30多万元；含硫量每增加0.1%，全年要多产生二氧化硫5500吨，影响成本约700万元。为了控制节能指标，电厂除了每日分析煤炭、机组运行情况制定最佳的掺配方案，燃料部每周都会召开燃料例会，及时调整掺烧方案和煤场库存。为满足节能环保要求，胜利发电厂又根据节能指标，结合上述节能指标计算过程和控制措施，开展了燃煤结构调整，从过去的只烧贫煤改成掺烧烟煤。仅2014年胜利热电厂掺烧烟煤100多万吨，煤耗同比下降2.32克/千瓦时，二氧化硫、氮氧化物净烟浓度分别下降至94、85毫克/立方米，节能减排综合增效2000多万元。
7结论
火力发电厂多年来树立整体节能意识，不断总结操作经验，日常坚持做到“四勤”（勤检查、勤分析、勤联系、勤调整）、“四稳”（汽温稳、汽压稳、水位稳、负荷稳），使各项运行调节参数达到设计值。加强对小指标的奖惩可以有效提高运行人员的水平和责任心，降低机组煤耗。此次指标控制总结以安全为基础，以科学为手段，可操作性强，可以引导运行人员有效提高机组的运行水平，降低机组的能耗。
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