胡青
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摘要：随着我国社会主义市场经济不断发展，企业间的竞争日趋激烈，企业改革也在不断进行深化，企业管理越来越受到各行各业的重视。电力行业作为我国重要的能源行业，要想在激烈的市场竞争中取得优势，必须重视企业管理。而行政管理作为企业管理的重要组成部分，其管理的有效性对于电力企业的发展具有重要意义。本文主要根据目前我国电力企业行政管理的现状及存在的问题，并根据具体问题提出了几点策略，以此促进电力企业行政管理效率的提升。
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关键词 ：电力企业；行政管理；效率；提升；策略
0 引言
随着时代的发展和社会的进步，电力企业正面临难得的发展机遇，同时也面临着很大的挑战。电力行业作为支撑国民经济发展的重要能源行业，在社会经济发展中占据着不可忽视的关键地位，我国电力企业为了适应新的社会发展形势，正在逐步进行体制改革，加大对电力建设资金的投入力度。然而，在新时期的社会背景下，电力企业在做好改革工作的同时还要注重加强企业管理。目前，我国电力企业在行政管理方面还存在一些问题，因此，必须结合当前市场需求以及社会发展形势，对企业行政管理制度和方法进行创新，提高电力企业行政管理效率，从而促进我国电力企业的健康可持续发展。
1 电力企业行政管理现状及存在的问题
1.1 行政管理体系不健全我国的电力企业由于长期受传统管理模式的影响，仍然没有脱离计划经济的枷锁，管理方式不能适应新时期市场经济发展的要求。在电力企业的发展过程中，企业管理人员不能根据市场需求不断更新观念，而是以党带政，导致电力企业的发展长期受制于电力主业的行政干预。另外，电力企业的领导缺乏对行政管理的重视，只关心企业的业务经营发展，对于行政管理工作投入力度相对较小，缺乏创新精神，因而不能为电力企业的长期稳步发展提供有力的保证，不利于电力企业经济效益的提高。
1.2 考核管理机制落后由于历史原因和电力企业转型期矛盾的凸显，电力企业还缺乏有效的人才培养机制，导致人才出现断层，实践经验丰富的技术人员年龄较大，年轻的技术人员虽然理论知识扎实，却缺乏相应的实践经验，导致部分电力企业已经出现了技术人才断层，不利于电力企业在新时期的创新发展。这主要是因为企业的行政管理机制不完善，企业管理人员的思想落后，缺乏对员工的激励，导致电力企业员工的工作积极性不高。同时，企业不能定期组织对员工进行教育培训，缺乏有效的竞争机制和考核机制，导致大部分企业员工不能有效提升自身综合素质，电力企业整体员工素质较低，行政管理难以发挥应有的效用。
1.3 管理方式缺乏创新在我国很多电力企业中行政管理效率低，其主要因素除了管理模式落后之外，还缺乏企业发展必要的创新性。随着市场经济体制改革的不断深入，部分电力企业的管理者并没有更新观念，没有对企业的行政管理模式进行改革，缺乏创新理念，管理机制也没有得到完善。这主要是由于电力行业长期以来处于垄断经营，改革发展进行的并不顺畅，工作人员的思想还比较落后，在工作时缺乏责任感和积极性，也缺乏创新精神。还有部分电力企业设立的部门比较多，但是存在制度混乱、责任不清的状况，脱离现实，导致行政机构运转不灵，行政管理制度难以发挥作用，降低了电力企业工作的整体工作效率。
2 提升电力企业行政管理效率的策略
2.1 健全和完善电力企业行政管理机制我国电力企业的数量比较多，而且规模各不相同，部分电力企业各项机制还不完善，尤其是行政管理机制还存在一些问题，需要不断改进。因此，为了适应新时期市场经济发展的需要以及竞争日益激烈的社会形势，电力企业要充分利用各项资源，针对行政管理体制中存在的问题，不断完善企业的行政管理机制，从而提高行政管理的效率，促进电力企业的健康持续发展。
2.2 营造良好的企业文化企业文化是一个企业持续发展的价值保障，对于企业管理有很大的辅助作用，对于提高企业核心凝聚力也具有十分重要的意义。因此，在电力企业的行政管理过程中，要坚持以人为本的服务理念，使员工充分理解企业的文化，并通过加强行政管理，组织各类宣传企业文化的活动，从而营造良好的企业氛围，提高员工工作的热情和积极性，不断提高自身的综合素质，增强其服务意识，从而更好地为电力企业的发展贡献力量，为群众提供最满意的服务。
2.3 完善激励机制要想提高电力企业行政管理的效率，合理的激励机制是必不可少的。现代企业要想取得长期发展，必须提高对人力资源的重视，建立适当的激励机对于促进员工发展，提高员工的工作积极性具有很大的推动作用。首先，电力企业可以通过对员工发放奖金、出售股权等物质激励的形式鼓励员工努力工作，不断创新。其次，企业还可以对优秀员工和先进事迹进行宣传，鼓励企业员工积极投身到企业的发展建设中去。
2.4 全面提高行政管理人员的素质电力企业行政管理效率的高低很大程度上取决于行政管理人员的素质高低。电力企业要想切实提高行政管理效率，有必要建立一套完善的行政管理人才选拔和培养机制，实现电力企业人才的合理配置。在进行人才选拔时，一定要按计划、按制度、按要求严格进行，通过层层考核选出一批高水平的企业所需要的行政管理人才。同时，还要加强对行政管理人员的培训，不断提高其综合素质和工作能力，从而有效提高电力企业行政管理效率。
2.5 完善行政管理组织架构电力企业要想解决行政管理方面目前存在的问题，必须建立一套合理完善的企业行政管理体系，优化电力企业的组织架构，减少不必要的环节，实现行政管理的规范化、科学化和精简化，优化人力资源结构，避免岗位冗余，从而降低企业管理成本，提高行政管理效率。同时，还要加强企业上下级之间、不同部门之间的沟通协调，明确岗位权责，实现电力企业行政管理的顺利进行。
3 小结
目前，我国电力企业在行政管理工作方面还存在一些问题。面对日益激烈的市场竞争，企业必须采取积极有效的措施，不断进行电力企业管理体制改革，完善行政管理组织架构，不断健全电力企业行政管理机制和相关考核激励机制，加强行政管理工作队伍建设，最终达到提高电力企业行政管理效率的目的。
作者简介
姓名胡青，女，1981.6，湖北，汉，国网湖北省电力公司监利县供电公司。
