师天明
（甘肃省交通科学研究院有限公司，甘肃 兰州 730000）
【摘 要】经济的发展离不开交通设施的完善，特别是加快铁路、高速公路项目建设，能够定向精准促进投资增长，更好地发挥投资对经济增长的关键作用。结合我国当前公路设施建设的发展战略就公路施工技术管理的重要作用做了探讨和分析，希望能给同仁提供一些参考依据。
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关键词 公路施工；技术管理；现状分析
信息化施工技术的管理对现代公路施工管理和企业的快速发展有着极其重要的作用，施工单位必须要认识到施工技术管理对这个施工项目顺利开展的重要性和关联性，通过进一步加强和完善自身技术的管理体系，提升专业技术人员的业务能力。运用现代化高科技技术手段和现代化的管理理念，促进施工单位的技术管理水平的提高，进而有效地提升施工单位的经济效益，促进施工单位提高竞争综合市场，促进施工单位提升综合管理能力，为施工单位今后的发展奠定坚实的基础。
1 公路技术管理概念描述
公路技术管理顾名思义就是通过技术规范和合同条款为依据，参照相关组织系统，按照国家规定的具体程序，通过相应的有效办法，将施工项目的工程质量达到特定的指标，从而满足各项设计的要求，实现整个工程设计的所有目标的一系列管理活动。他完全属于技术文件、技术数据和技术保障相结合的管理类活动。众所周知，公路施工技术管理的好坏与国民经济和人民生活有着紧密的联系，所以说，科学合理的公路施工技术的管理是确保施工企业发展和经济水平攀升的关键因素，这就使得所有的施工团队之间充满着竞争和压力，在整个投标过程中，施工企业为了拿到项目，就必须要表现出自身的优势，只有科学的管理还是不够的，要在当前的竞争市场立于不败之地，就必须要有过硬的技术和良好的口碑，只有这样才能形成一个良性的循环，才能为企业迎来发展的空间和不菲的收益。
2 公路施工技术管理现状
近些年来，随着我国大力发展公路建筑事业，国家和地方政府在公路的建设和养护方面投入了巨大的人力、物力和财力，尤其在国家一带一路战略的出台之后，其投资的趋势在逐步放大，这笔巨额的投资为我国公路事业的发展带来的前所未有机遇和考验。实践告诉我们，在此巨额投资环境下我国的部分公路依然存在较大的隐患，这种高投入、高隐患的公路现状已经引起了国家相关部门的关注。因此我们必须要以高速公路、国省道、农村公路和城市道路为重点，以实施公路安全生命防护工程为抓手，全面开展道路安全隐患排查，以杜绝道路交通惨案的发生。从保障生命和财产安全的角度出发，审视当前我国公路施工管理的现状。目前，我国的大部分公路施工技术管理方式都处于粗线条、放任式的管理状态，所以难以避免一些不正当施工手段的出现，再加上监督管理机构的滞后管理，使一些施工企业有恃无恐，通过多样化手段占据和侵占国家下拨的公路建设专款，从而降低了公路实际投入的金额，进而引发了公路施工质量。和西方一些发达的国家相比，我国公路施工技术力量还比较薄弱，技术投入也不是很到位。甚至还无法满足当前大批量的公路施工要求，这就直接导致了公路施工质量的下降。加上对相关参数控制方面的也相比较弱，这就让公路技术管理的职能不能得到充分有效的发挥。有一些施工承包商的施工技术手段相对比较滞后，也会对公路施工的质量造成重大的影响，所以难以达到初期所预期的目标。
3 我国公路施工技术管理的途径
3.1 健全技术管理体制
要促进公路施工技术的科学有效的实施，就必须要建立一套行之有效的管理制度，在所有的施工环节依照管理机制的要求进行严格的管控，在所有路面施工过程中要执行多级技术的控制，进行多层次的质量负责制度，这样就可以强化公路质量的监督和管理。建立健全公路施工质量管理体系，是确保公路施工质量的前提和保障，只有严格按照制定的标准对所有的工程项目进行实施技术管理，通过项目经理负责制，牵制和保障施工质量，施工单位相关部门通过及时对施工质量的自检，确保施工质量的达标。同时还要建立健全施工资料的管理制度，对施工资料进行专门专职的管理方式，管理者要对施工资料进行系统化分门别类的管理，这样才能确保整个施工的质量，为公路的施工标准提供的参考和依据。
3.2 严格按施工技术控制程序施工
全面贯彻落实技术控制标准，严格执行质量检测程序。在进行公路工程施工管理过程中，要结合公路工程的具体实际情况，根据不同施工工序的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个工序的工程技术控制措施方案。当一个工程工序完成施工后，要严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定技术标准之后，要报请工程监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了技术标准，则可以实施下一个环节的工程施工。认真做好技术交底工作，明确各工程技术目标。在公路施工技术管理和控制中，项目经理承担着主要责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程技术控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定，并制定各个施工工序的工程技术目标，逐级进行技术交底。
3.3 工程现场技术管理
对各工程的目标进度进行全面摸底，对工程进度压力大的项目主动协调、指导其建设、施工、监理单位进一步优化施工组织设计，合理安排施工作业时间，严控施工活动对周边居民生活造成影响。加强监督，以日常巡查和施工噪音及扬尘污染投诉为抓手，对重视不够、落实措施不力或群众反映强烈的项目依法依规予以严肃查处，切实规范建筑施工现场管理。现场施工技术管理其根本就是会审图纸能够依据图纸进行施工，通过不断完善和优化具体的施工方案，依据所制定的方案进行施工，做到做好施工记录，对一些隐蔽工程要在第一时间检查并记录下来，通过对施工整理汇总所有的记录资料，核对工程施工进度与质量。
4 结束语
公路施工质量管理不仅关系到国家的资金是否可以得到有效利用，而且直接关系到人民的生命财产安全。因此，我国要想从根本上提高我国公路施工技术管理水平就必须加强国家的监管力度和提高施工单位的技术水平，尽可能的将公路施工做到完美。
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参考文献
［１］郝丽峰．浅论施工项目管理的四大要素[J]．山西建筑,2014.
［２］杨文彬．浅谈现场施工技术管理[J]．山西建筑,2015.
［责任编辑：邓丽丽］
